BACHELOR IN ENTREPRENEURSHIP (TEAM ENTREPRENEURSHIP) (HONOURS)
创业学士（团队创业）（荣誉）是一种创新的、高度体验的、以学生为中心的方法，以项目工作、团队支持、辅导和提高个人能力为基础。本课程的灵感来自芬兰团队学院计划。本课程的教学大纲强调核心领域（企业链、团队链和个人链）。
首次开课：2020年8月
学制：3年
核心课程
创业
会计与财务决策
团队合作
营销决策
创业管理
个人学习与发展
商务沟通
个人效能
经济学导论
培养高绩效团队
人力资源管理
领导力
商业研究方法
开发风险项目
创业中的创造力和创新
维持风险
企业家精神的当代挑战
创业理论
商务咨询项目
就业领域
商务顾问
商业经理
业务开发经理
企业管理层
首席执行官
企业家
总经理
政府或企业政策顾问
创新经理
独家经营者
创业之路并不容易。不过，有了行业专家的指导，你的旅程一定能豁然开朗。
Jessie Chong是我们的创业学士（团队创业）（荣誉）的导师之一。Jessie在18岁的时候就开始创业，成为Boozeat（马来西亚著名的酒类销售平台）的创始人，被评为2019年40岁以下的马来西亚最杰出的年轻人之一，她正在为积极的变革而奋斗。
我们和Jessie进行了简单的访谈。
Q： 是什么让你决定自己创业？
A： 我一直对做企业家的想法很感兴趣。我18岁的时候，刚完成SPM并开始上大学，我做了几年的长期兼职工作。后来我偶然发现了矿物彩妆，决定重新包装，在Lowyat论坛上本地销售。我一个月挣了大约1万块钱。
我知道我要自己创业，就把钱存起来了。但是，我妈妈当时劝我不要冒险，她建议我先去拿个学位吧。我很庆幸当时接受了她的建议，因为这些年教会了我很多我需要知道的东西，让我可以用我从小就攒下的钱开始Boozeat之旅。
Q： 为什么要创立Boozeat？
A： 当我在Moet Hennessy Diageo工作时，我看到酒类产品与消费者之间的缺口时，我知道我需要创立Boozeat来填补这种缺口。直到2017年，我的合伙人Tan Sri Vincent Lee加入我，业务才扩大到现在的水平。
Boozeat的创立是为了帮助品牌降低营销成本，让消费者直接从品牌那里购买，而不需要中间加价。Boozeat是一个功能完善的电子商务平台，已与会计系统和供应链管理结合在一起专门迎合商业模式。它们减少了人为错误，并提高了直接向消费者提供营销和产品的效率。
Q： 你在创业之路的最佳经验是什么？
A： 看着Boozeat从一颗小小的种子成长为马来西亚最大的酒类初创企业，甚至有人宣称我们在东南亚排名前五，我的感触很多。
大多数时候我都没有意识到我建立了这么大的公司。但是，当不同的美体、企业和企业家不断地告诉我，这是最大的酒类初创企业，公司有着美好的未来，我才觉得它相当庞大。
回顾2年前，我还是用一种小规模的心态来管理和运营公司。直到我有更多的时间阅读和评估，我才意识到我必须改变我管理事情的方式，但那真的很难。一想到要把公司发展壮大的责任和想法，我总是感到很不安。
Q： 你觉得创业过程中最具挑战性的部分是什么？你是如何从中脱颖而出的？
A： 管理财务。我一直担心资金短缺，无法按照我的设想发展业务并适应市场。由于增长幅度太快，达不到销售目标，随之而来的是各种焦虑。我不得不和其他企业家取团保暖。在那里我了解到我们都会经历这些，我们只需要找到一种方式来接受它。
但总的来说，这让我觉得很累，所以我决定卖掉Boozeat。在做出这个决定之前，我的心情很复杂。休息是我真正需要和想要的。我觉得Boozeat需要一个更好的管理者来把它提升到一个新的水平。在考虑了几个月后，我在2018年卖掉了它，找到了合适的买家，并在2019年底完全停止管理。
Q： 你觉得企业家需要什么样的价值观？
A：做一个诚实可靠的企业家真的很重要。它使很多交易变得更加顺利和迅速。作为企业主，我们需要对供应商和员工负责，也要对消费者负责。
首先你需要有热情，并愿意全力以赴得到你想要的。当你遇到湍流时，你只需要找到平衡，重新站起来，继续前进。
Q： 为什么创业时陪伴很重要？
A：有企业家朋友在身边很好。他们会分享想法和解决方案。一开始我一心建立企业的商业愿景，完全脱离了管理的跑道，不断碰壁。我的企业家朋友通过切身经历开导我，使我敞开心扉，更愿意谈论我所面临的挑战。
对我来说，我最亲密的朋友是我的投资者和商业伙伴，Tan Sri Vincent Lee，他本人是一个成功的企业家，拥有多个企业。通常，他会把大事化小，让我觉得很容易解决。回首往事，如果有人也能给我建设性的反馈，让我的一些决定能得到更多的思考，我会很高兴的。
Q： 为什么导师很重要？
A：导师很重要，因为会有人帮你纠错，帮助你理解你的业务和经营思路。他们会给你指导，分享他们的经验，帮助你缩短学习曲线。
创业没有对错之分，只需要根据你所处的环境和情况来平衡和发挥手中的资源。
Q： 学生们能从这个课程中得到什么？
A：学生可以从经验丰富的导师那里学习第一手资料，我那时没有机会被导师指引，但我会成为指引学生的那个人，分享一些好的和不好的经验，以便他们可以进一步研究和评估，做出正确的决定。我也很期待这次导师生涯。
Q： 你对应对失败有什么建议？
A：所以我的建议是不要把缺点看成是失败，而是要找到解决办法，耐心点。还有，有自己的朋友可以依靠也很好。
Q： 你对那些不确定这条路是否适合他们的学生有什么建议？
A：在你开始冒险之前，问问你自己。你能集中你所有的坚韧去冲破所有的困难和挑战吗？你愿意付出一切代价来建立你的愿景吗？如果你是，那就去争取吧。
Q： 你对未来有什么希望？
A：我希望激励更多的女性企业家，帮助她们建立自信，即使这个行业处于男性主导的环境中。
在卖了Boozeat之后，Jessie现在专注于她的电子商务咨询公司以及经营Headspace。虽然Headspace受到了COVID-19流感的影响，但Jessie仍然忠于自己的创业天性，并利用这一短时间尝试烘焙，最终将其转变为一家小型企业。
所以，为什么不考虑走一条少有人走的路，通过这个独一无二的创业项目，向最优秀的人学习，磨练你的创业技能呢。